省委企業(yè)巡視四組巡視省輕紡（控股）有限責(zé)任公司期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：公司黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重部署、輕落實(shí)，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度不夠完善，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管存在漏洞；紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)不突出，專職紀(jì)檢監(jiān)察人員缺配；挪用鹽業(yè)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金，部分工程招投標(biāo)不規(guī)范，存在廉政風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，重大資金使用存在漏洞，涉嫌為民營(yíng)企業(yè)輸送利益。違規(guī)超額發(fā)放工資、補(bǔ)貼，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)在下屬企業(yè)兼職領(lǐng)取補(bǔ)貼；接待費(fèi)報(bào)銷不規(guī)范，個(gè)別企業(yè)私設(shè)“小金庫(kù)”，公款購(gòu)卡、公款?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)。執(zhí)行干部選任程序不規(guī)范，干部老齡化現(xiàn)象較為突出，檔案管理不規(guī)范，個(gè)別權(quán)屬企業(yè)執(zhí)行“三重一大”決策制度不夠到位。

省委企業(yè)巡視四組巡視省冶金（控股）有限責(zé)任公司期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：集團(tuán)黨組黨的意識(shí)不強(qiáng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位，對(duì)權(quán)屬企業(yè)管控不力；紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)力量薄弱，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部靠鋼吃鋼，為親屬輸送利益，違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定，收送錢款和購(gòu)物卡；個(gè)別下屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂，工程項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題突出，存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)。違規(guī)超額發(fā)放工資、補(bǔ)貼，違規(guī)用公款購(gòu)買購(gòu)物卡、報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)費(fèi)用，接待費(fèi)支出偏大，公款吃喝、送禮、公車私用比較嚴(yán)重。個(gè)別下屬企業(yè)執(zhí)行組織紀(jì)律不到位，重大事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。執(zhí)行干部選任程序不規(guī)范，個(gè)別下屬企業(yè)“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位。

省委企業(yè)巡視五組巡視福建石油化工集團(tuán)有限責(zé)任公司期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：集團(tuán)黨委主體責(zé)任落實(shí)不到位，黨的意識(shí)淡化，重業(yè)務(wù)輕黨建，黨委長(zhǎng)期沒(méi)有召開(kāi)會(huì)議議事；有的重大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算，個(gè)別工程建設(shè)項(xiàng)目違規(guī)操作，涉嫌利益輸送；對(duì)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)監(jiān)管不到位，存在較大的廉政風(fēng)險(xiǎn)。公務(wù)接待不規(guī)范，審批手續(xù)不完整，個(gè)別下屬企業(yè)涉嫌用虛假發(fā)票報(bào)支接待費(fèi)；違規(guī)購(gòu)買紅酒、購(gòu)物卡等，違規(guī)發(fā)放現(xiàn)金。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部未如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。民主推薦程序不規(guī)范，選人用人公信度不高，個(gè)別干部涉嫌身份造假，權(quán)屬企業(yè)檔案管理不規(guī)范。

省委企業(yè)巡視五組巡視省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：集團(tuán)黨委黨的意識(shí)不強(qiáng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議代替黨委會(huì)議研究黨建等工作，紀(jì)檢監(jiān)察人員兼職過(guò)多，監(jiān)督力度不夠；個(gè)別重大項(xiàng)目投資嚴(yán)重虧損，工程建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)操作問(wèn)題比較突出，涉嫌利益輸送；個(gè)別單位違規(guī)私設(shè)小金庫(kù)。公務(wù)接待總量較大，審批不規(guī)范，個(gè)別下屬虧損企業(yè)接待費(fèi)仍然較高；個(gè)別下屬單位利用食堂搞公款吃喝宴請(qǐng)，瞞報(bào)接待開(kāi)支，有的將業(yè)務(wù)提成費(fèi)列入接待費(fèi)科目開(kāi)支規(guī)避稅費(fèi)，有的違規(guī)用公款購(gòu)買煙茶酒等禮品；超標(biāo)購(gòu)置公務(wù)用車。干部選任基礎(chǔ)性工作不規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到齡留任政策執(zhí)行尺度不一，個(gè)別職員調(diào)離集團(tuán)多年，編制和工資關(guān)系仍未遷轉(zhuǎn)。

省委縣（市、區(qū)）巡視一組巡視福州市晉安區(qū)期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：區(qū)委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，干部頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制不健全，紀(jì)委落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求不夠到位，主責(zé)主業(yè)不突出；建設(shè)工程領(lǐng)域管理不規(guī)范，工程項(xiàng)目規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)等問(wèn)題比較突出，房屋征收補(bǔ)償安置存在嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題；國(guó)有資產(chǎn)管理不規(guī)范，農(nóng)村“三資管理”比較混亂。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位違規(guī)借用下屬企業(yè)車輛、公車私用、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼；公務(wù)接待審批手續(xù)不規(guī)范，有的在下屬單位列支接待費(fèi)；干部工作作風(fēng)不實(shí)，有時(shí)急于求成、工作浮于表面。部分退休領(lǐng)導(dǎo)干部在社團(tuán)兼職取酬，干部檔案管理和使用混亂。

省委縣（市、區(qū)）巡視一組巡視閩清縣期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：縣委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不夠有力，對(duì)干部教育監(jiān)督管理不夠到位，紀(jì)委主責(zé)主業(yè)不夠突出；土地使用、出讓不夠規(guī)范，工程建設(shè)領(lǐng)域存在違規(guī)問(wèn)題，對(duì)違建問(wèn)題監(jiān)管缺失、整治不力；舊村復(fù)墾專項(xiàng)資金使用不規(guī)范，強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管缺位。一些單位和部門違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，公務(wù)用車管理不規(guī)范，個(gè)別單位公款吃喝、同城接待、頂風(fēng)公款旅游；干部工作作風(fēng)不扎實(shí)，有的職能部門和窗口單位存在“庸懶散”、“中梗阻”、慢作為、不作為等現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在違規(guī)企業(yè)和社團(tuán)兼職取酬，對(duì)到齡切線改非、退居二線干部疏于管理，干部檔案管理不規(guī)范。

省委縣（市、區(qū)）巡視二組巡視廈門市思明區(qū)期間，干部群眾反映的問(wèn)題主要是：區(qū)委落實(shí)主體責(zé)任的措施不夠有力，履行“一崗雙責(zé)”和壓力傳導(dǎo)不夠到位；紀(jì)委主責(zé)主業(yè)不夠突出；對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)干部變相公款旅游；個(gè)別單位、鎮(zhèn)（街）超標(biāo)、超編配置車輛，公務(wù)接待管理不夠規(guī)范，違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼；工作還存在形式主義和走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，部分干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，責(zé)任心不強(qiáng)。超職數(shù)、超編制配備干部；領(lǐng)導(dǎo)干部兼職取酬清理不夠徹底；干部檔案管理不夠規(guī)范。