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讓基層干部有盼頭有勁頭
www.vacances-vacance.com?2010-01-13 16:43? 徐文秀?來源:學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)    我來說兩句

近一段時(shí)間以來,一些地方重視基層,重用基層干部的招數(shù)頻頻、舉措連連,不斷釋放出一些可喜的訊息和信號(hào)。有的面向基層干部敞開大門,把“鄉(xiāng)官”、“縣官”直接選拔到省直機(jī)關(guān)任職,被形象地稱為坐“直升機(jī)”;有的加大從優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度,不斷提升有基層工作經(jīng)歷人員的比例;有的在領(lǐng)導(dǎo)班子配備或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)進(jìn)人時(shí)特別注重選配具有基層工作經(jīng)歷的干部,等等。一種重視基層、關(guān)愛和重用基層干部的導(dǎo)向日益突顯,風(fēng)氣日漸濃厚,使廣大基層干部倍感溫暖、倍受鼓舞、倍覺振奮,更加心里有盼頭身上有勁頭。

基層是基石,基層干部是基礎(chǔ)。“萬丈高樓平地起”,巍峨雄偉的共和國大廈離不開夯實(shí)的地基,欣欣向榮的偉大事業(yè)離不開廣大基層干部默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地辛勤耕耘。重視基層,重用基層干部既是對(duì)廣大基層干部的肯定和褒獎(jiǎng),更是在為共和國大廈不斷地添磚加瓦、固本強(qiáng)基,為千秋大業(yè)不斷地增添生機(jī)與活力,為我們的隊(duì)伍不斷地注入新鮮血液。然而,曾幾何時(shí),在一些地方和一些人眼里,基層干部曾經(jīng)被忽視過、淡忘過、疏遠(yuǎn)過和冷落過,甚至還被抹黑過、“唱丑”過和“妖魔化”過。諸如,說他們是 “要糧、要款、要命”;習(xí)慣于“拍腦袋、拍胸脯、拍屁股”;動(dòng)輒就“通不通龍卷風(fēng)”,等等?;鶎痈刹砍闪撕唵未直┑拇~、“油水”關(guān)系的代言人,成了成事不足、敗事有余的“出氣筒”和“代過人”。基層干部長年在一線努力奮斗,工作很辛苦、環(huán)境很艱苦、生活很清苦、心情很酸苦,然而他們所遭受的一些不公平、不公正議論和對(duì)待,讓他們有苦難言、有氣難出,流了一身汗還覺不好看,久而久之讓他們感覺沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭。

基層是個(gè)大熔爐、大學(xué)校和大舞臺(tái),生動(dòng)豐富的實(shí)踐,活躍的創(chuàng)造,既出經(jīng)驗(yàn)、出成果,又出人才、出干部?!霸紫啾仄鹩谥菘ぃ蛯⒈匕l(fā)于卒伍。”一次次的摸爬滾打,讓不少基層干部在歷練中成長與成熟,在苦練中經(jīng)受了考驗(yàn)與檢驗(yàn),在“勞筋骨”、“苦心智”、“餓體膚”中積累了經(jīng)驗(yàn)與增長了才干,重視和使用好廣大基層干部,讓想干事者有機(jī)會(huì)、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有地位,讓那些在基層這片沃土上辛勤耕耘的干部“待得住、干得好、流得動(dòng)、上得來”,這既是一種好的導(dǎo)向和風(fēng)氣,又真正可以暖人心、提士氣、鼓干勁。

讓基層干部有盼頭有勁頭,就是要在政治上多加關(guān)心他們的成長進(jìn)步。重用是最大最好的重視,也是最直接最現(xiàn)實(shí)的重視。政治上有盼頭和奔頭,工作上就有勁頭和干頭,這是實(shí)踐證明了的大道理,也是干部工作實(shí)踐的一條重要經(jīng)驗(yàn)。激勵(lì)才能激活,干部是需要不斷激勵(lì)的,尤其是那些長期在平凡崗位上平淡、平靜工作著的基層干部。應(yīng)該堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部制度,建立起培養(yǎng)選拔鏈,讓他們?cè)谡紊喜粩嗟赜谐雎?,看到希望;不斷地搭建階梯,看到目標(biāo);不斷地開辟通道,看到路徑;不斷地拓展空間,看到方向??傊?,讓他們不斷地嘗到“甜頭”有了奔頭,既給壓力又給動(dòng)力,既給擔(dān)子又給機(jī)會(huì),只有這樣,才能使基層干部始終充滿旺盛的生機(jī)與活力,始終保持高昂的積極性、自覺性和創(chuàng)造性,始終做到朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。

讓基層干部有盼頭有勁頭,就是要在工作學(xué)習(xí)生活上積極創(chuàng)造條件、解決問題、營造環(huán)境。關(guān)心重視不僅是體現(xiàn)在提拔使用上,還體現(xiàn)在為他們干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)、排憂解難,營造良好的社會(huì)氛圍上。關(guān)心重視基層干部是長久之計(jì)、長遠(yuǎn)之策,不是權(quán)宜之計(jì)、應(yīng)景之作,更不能心血來潮,做做樣子、喊喊嗓子,而應(yīng)該從解決實(shí)際問題出發(fā),不斷地注入動(dòng)力機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,使關(guān)心重視制度化、常態(tài)化。對(duì)于干出成績的要大張旗鼓地宣傳,對(duì)于默默無聞的要格外關(guān)注,對(duì)于遭遇困難、疾苦和煩惱的要排解抒緩。要經(jīng)常與基層干部談心談話,走進(jìn)他們的心靈世界,傾聽他們的呼聲和期盼,體察他們的苦與樂、憂與愁。實(shí)踐表明,對(duì)基層干部只要真正重視、真心關(guān)愛、真情付出就能讓他們點(diǎn)燃起希望,煥發(fā)出干勁。


責(zé)任編輯:趙舒文
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