從檢查結(jié)果，情況雖然有所好轉(zhuǎn)，但依然不樂觀，在專項整治期間，依然有人定頂風(fēng)作案，個別單位出現(xiàn)紀(jì)律松弛、工作拖拉、得過且過、推諉扯皮等慵懶現(xiàn)象。
曾幾時起，這些國家行政機關(guān)的工作人員還被稱作“公仆”、“人們的勤務(wù)員”，沒想到一轉(zhuǎn)眼的功夫就像被流感傳染了一樣，患上了一種叫做“慵懶散”的怪病。而更為可怕的是，這種怪病傳染性較高，堪稱官場“SARS”，全國各地比比皆是。
其實，公務(wù)員和人一樣，當(dāng)免疫力低下的時候，什么病都能纏身。公務(wù)員作為捧著“金飯碗”的特殊群體，先天不足，后天不良造就了自身免疫力的低下。首先，在內(nèi)部機制上，既缺乏管理機制，又缺乏激勵機制，這便是所謂的先天不良。雖然國家出臺了《公務(wù)員法》，但在公務(wù)員的日常工作管理和監(jiān)督上，還存在空白，而單位內(nèi)部的管理機制又流于形式，沒有真正落到實處。管理機制的空白，使得激勵機制就無從談起，最終形成做與不做一個樣，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的局面。同時，競爭機制難以引入公務(wù)員隊伍，更使得其后天發(fā)育不良。公務(wù)員之所以又稱之為“金飯碗”，就因為其一朝擁有，再無所求，雖然國家每年都報考公務(wù)員，而但每年被淘汰的公務(wù)員卻可以忽略不計。
旱澇保收而又無競爭之憂，致使公務(wù)員這個特殊群體便成了一灘死水，服務(wù)意識和責(zé)任意識逐漸淡化，慵懶散的作風(fēng)蔚然成風(fēng)也就順理成章了。
正如廈門市監(jiān)察局負責(zé)人指出的:治慵治懶工作無法畢其功于一役，長效機制的完善更非一蹴而就，而是一項長期性的工作。治理作為一項長期性的工作，必須有長效機制做保障，而要建立長效機制，就必須給這潭死水注入新的活力，否則，在完善的長效機制，也必將流于形式。
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