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用系統(tǒng)思維深化公務員職級改革

2015-02-03 15:15:14?李達仁?來源:人民網(wǎng)-觀點頻道  責任編輯:林雯晶   我來說兩句
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去年年底,中央全面深化改革領(lǐng)導小組第七次會議審議通過了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務員職務與職級并行制度的意見》,決定在全國縣以下機關(guān)實施職務與職級并行改革,在職務之外開辟職級晉升通道。日前,有媒體報道該《意見》已經(jīng)正式下發(fā),進入實施階段。據(jù)悉,縣以下機關(guān)公務員將設置5個職級,正科級公務員連續(xù)15年未得到提拔,可享受副處級干部待遇。

長期以來,基層公務員不僅要面對“白加黑、五加二”的繁重工作壓力,還要承受待遇差、晉升難等職業(yè)發(fā)展困局。有研究表明,一個公務員從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%。有的人工作幾十年還是副科長,因此自嘲患上了“副科病”;更多的人則是在辦事員和科員級別度過整個職業(yè)生涯,缺乏尊嚴和滿足感在所難免。甚至有人因為長期得不到提拔,要么萎靡不振、無心工作,要么就動起了撈錢回本的主意。這樣的職業(yè)倦怠和扭曲心理,不僅是個體的痛楚,更成為當下亟需紓解的時代難題。

基層領(lǐng)導職務職位畢竟有限,“僧多粥少”的局面很難改變。職務上沒法“開源”,從職級上打開一扇窗,成為為公務員開辟晉升通道的必由之路。近年來,有關(guān)部門曾數(shù)次將“公務員職務與職級并行”的改革提上日程。2006年公務員工資制度改革就明確提出“級別與工資待遇適當掛鉤”;2009年印發(fā)的《2010-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,也提出“建立健全干部職務與職級并行制度”。然而,這些改革終究沒能邁出從紙面到實踐的第一步。究其原因,很重要的一點就在于縣鄉(xiāng)級財力本就有限,職級改革后勢必進一步增加財政壓力,改革初衷再好,到頭來也抵不過沒錢寸步難行的蒼白現(xiàn)實。

從媒體報道看,此次《意見》拆解了職務晉升的“天花板”,開辟出職級晉升的“天窗”,縣鄉(xiāng)公務員晉升空間小、待遇差的問題將得到極大改觀,此舉將不僅激發(fā)在職公務員廉潔奉公、踏實工作的積極性,也必將為留在基層的優(yōu)秀人才注入一脈清泉。雖然職級晉升年限比較長,但《意見》規(guī)定,只要每有1個年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年,那么理論上職級晉升年限將最多可以縮短三分之一。公務員職級改革甩開落實的膀子,無疑為今年這個改革關(guān)鍵之年更多改革落地生根打響了當頭炮。

欣喜之余也要看到,當前各地仍有財政壓力增加的顧慮,社會上也對職級考核模式不公、“跑級”可能盛行等強烈擔憂。鑒于此,要將改革落實到“最后一公里”,收獲經(jīng)得起群眾和歷史檢驗的成效,還應從系統(tǒng)改革上下功夫,加快公務員法的修訂,研究公務員考核和晉升制度的綜合改革。公務員制度改革已探入深水區(qū),各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性互動性協(xié)同性更加凸顯,以系統(tǒng)思維統(tǒng)合招錄、考核、任免、晉升等各項改革,從改革配套上下功夫,在協(xié)調(diào)各方上做文章,才能形成改革的總體效應,確保細分領(lǐng)域的改革的順利進行。

我國自古就有“郡縣治,天下安”的說法,基層干部背負著貫徹黨的方針政策、推進改革發(fā)展、維護基層穩(wěn)定的重任。從某種意義上說,他們是否在狀態(tài)、是否具有強烈的職業(yè)理想,對于一個地方的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、百姓福祉至關(guān)重要。期待此次改革既可以惠及那些在基層任勞任怨的干部,更可以成為基層發(fā)展的潤滑劑,為實現(xiàn)“兩個百年”目標凝聚力量。

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