企業(yè)招不到足夠的工人，面臨“用工荒”，怎么辦？政府出手來(lái)幫忙。日前，廈門(mén)市人社局下發(fā)《2015年企業(yè)用工調(diào)劑計(jì)劃實(shí)施方案》，開(kāi)出“藥方”，醫(yī)治這一“頑癥”。導(dǎo)報(bào)記者了解到，截至6月底，廈門(mén)500人以上的用工大戶總?cè)惫?shù)約為1.9萬(wàn)人。為了解決用工荒，廈門(mén)將探索建立用工互助、行業(yè)聯(lián)席、園區(qū)調(diào)劑、村企合作等調(diào)劑模式，積極搭建用工服務(wù)新平臺(tái)。（7月14日《海峽導(dǎo)報(bào)》）

受產(chǎn)品特點(diǎn)和生產(chǎn)訂單影響，不同企業(yè)有不同的淡旺季。政府推動(dòng)相近行業(yè)企業(yè)、相近工種調(diào)劑，盤(pán)活人力資源存量，實(shí)現(xiàn)崗位到崗位的平穩(wěn)轉(zhuǎn)移，當(dāng)然是推動(dòng)勞動(dòng)者和用工單位雙贏的善政?？墒?，有一點(diǎn)需要提醒，那就是要在用工調(diào)劑之前，先把權(quán)責(zé)理清，以免在勞動(dòng)者利益受損時(shí)，權(quán)益無(wú)法保障。

勞動(dòng)者在甲企業(yè)工作，當(dāng)陷入企業(yè)淡季時(shí)，訂單減少，乙企業(yè)就可以通過(guò)用工調(diào)劑平臺(tái)，把這名勞動(dòng)者臨時(shí)安排到自己的崗位上，解決了用工荒，還能幫勞動(dòng)者找到一個(gè)新崗位，不至于停工，這確是雙贏。不過(guò)，這時(shí)候，要先把權(quán)益和責(zé)任劃分清楚，比如工資待遇、福利、五險(xiǎn)一金怎么處理；比如若出現(xiàn)了事故，怎么處理；比如，調(diào)劑過(guò)來(lái)的新員工是否享受同樣的待遇，承擔(dān)同樣的責(zé)任，等等。

誠(chéng)然，從情理上說(shuō)，勞動(dòng)者調(diào)劑到另一家企業(yè)的新崗位，權(quán)益和責(zé)任都應(yīng)按新企業(yè)的要求來(lái)處置。但是，勞動(dòng)者和新企業(yè)之間沒(méi)有簽署勞動(dòng)合同，他們之間面臨法律上的尷尬，若出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，一方不愿擔(dān)責(zé)，會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果呢？這一點(diǎn)必須有預(yù)案，以防萬(wàn)一。其實(shí)，從法律層面上理清權(quán)責(zé)關(guān)系，也是尊重員工的體現(xiàn)，不容忽視。

既然我們對(duì)用工調(diào)劑平臺(tái)寄予厚望，就希望它能盡可能地完美，由此，推動(dòng)此項(xiàng)政策的政府部門(mén)，就應(yīng)當(dāng)想到更深一層，補(bǔ)上其中的漏洞，讓用工調(diào)劑有一個(gè)圓滿的結(jié)果。

短評(píng)：破解用工荒既要用“藥”也要用“情”

隨著廈門(mén)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)企業(yè)用工量將會(huì)激增，繼續(xù)采取企業(yè)用工調(diào)劑措施的效果可能大打折扣。這種情況下，政府部門(mén)除了開(kāi)出“藥”方以外，還需要打出感情牌，用城市的真情來(lái)吸引更多優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工者來(lái)廈樂(lè)業(yè)，一方面要為外來(lái)務(wù)工者創(chuàng)造良好的外部條件，比如為他們申請(qǐng)廉租房等提供便利，以提高他們的社會(huì)保障水平和整體待遇；另一方面要實(shí)行更加優(yōu)惠的積分落戶政策，讓他們能享受更多城市發(fā)展的紅利，并解決好孩子入園上學(xué)等難題。（趙連卿）