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面對新學期全面推行的“學生自主保潔”,南昌大學一些學生紛紛在微博吐槽。對此,南昌大學校長周創(chuàng)兵認為,“學生自主保潔”之所以引起爭議,除了部分師生認識不到位,還與學校管理部門與學院班級銜接不到位有關。9月5日,該校再開專題會議部署學生自主保潔工作,要求各部門統(tǒng)一認識,“扎實推進學生自主保潔工作有序開展”。(見9月8日《南方都市報》)

學生要不要“自主保潔”?這是一個見仁見智的問題。有人會堅定地站在學生的立場上,認為學生在大學的主要任務是學習,他們沒有必要把精力放在打掃衛(wèi)生上。大學應尊重個體的獨立性和自主性。堆積成山的垃圾無疑在宣告學校決定的失當,以及學生對學校決定的抗議。

當然,如果我們放棄對權力的習慣性反感,想想如今大學生的生活自理能力,想想教育的目的、宗旨以及教育者的主動性與創(chuàng)造性,就該認同這樣一個基本事實:教育者可根據(jù)實際的需要進行針對性的教育。既然如今的大學生生活自理能力差,既然大學有責任把大學生培養(yǎng)成一個全面發(fā)展的人,為何就不能在教育的方式和形式上有自己的探索呢?即便學生的反應暫時是消極的,即便舉措在一開始便受到了抵觸,我們也不該匆忙地否定一種教育的嘗試。因為,學生只是教育的主體之一和評價者之一,且學生有時也并不成熟。

所以,對于大學生是否需要自主保潔這樣的事情,不宜簡單贊同,也不宜粗暴抵制,而應有一個自由討論的過程。當下的現(xiàn)實是:關懷不能站在外部,如果沒有對關心對象的了解和把握,關懷有時就會適得其反;而反對也不能沒有理由,如果反對已成為反對的全部,無疑也是走向了偏差。

這種討論應是開放的,全校的師生都可以、并且應該參與其中。同時,這種討論應是雙向的,校方的聲音應是信息的提供和討論的開始,學生們的意見應該得到重視和反饋。最后,這種討論應該是理性的,校長不能意氣用事,覺得自己的決定沒有被有效執(zhí)行便沒有面子,所以必須強力推進,學生也不該不問青紅皂白,認為校長是在故意刁難和戲耍學生,因此便一味對抗,忘記了自身生活自理能力確需提高。

關于自主保潔的主要問題不是推進還是中止,而是給它一次自由討論的機會和時間,讓師生在討論中漸漸地統(tǒng)一認識,達成共識。無論結果如何,當事方對于表達與話語權的聯(lián)系,對于個體與整體的認知,都會因高質(zhì)量的討論而得到提升,這比學生生活自理能力的提高更為重要。

為讓學生們增強勞動觀念、錘煉意志,從9月開始,南昌大學全面推行學生宿舍自主保潔工作,宿舍廁所、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生都將由學生自己負責打掃。實施還不到一周時間,學生們便聯(lián)合簽名發(fā)出了《致南昌大學校長的信》,反對自主保潔。(9月9日《京華時報》)

缺乏溝通難談“自主”

學生反對“自主保潔”的情緒如此之大,主要原因是學校與學生缺乏溝通,有部分學生反映,上學期試點階段的效果就不好,而校方卻忽略了這些問題,依然堅持要將“自主保潔”推廣至全校。另外,在開展“自主保潔”的過程中也存在銜接和管理上的缺失,將保潔宿舍公共區(qū)域的責任分散到每一位學生的身上,具體落實起來頗有難度,更談不上“自主”,反而有落入“強制”的嫌疑。在現(xiàn)實社會中,大至城市的公共區(qū)域,小至社區(qū)、單位等公共區(qū)域,也是有專人負責保潔工作的。何況,學生向學校繳的住宿費用中,本就包含宿舍公共區(qū)域的保潔費用,因此保潔責任落到學生身上不盡合理。(劉曉彤)

“自己的事情自己做”

對“學生自主保潔”,筆者舉雙手贊同。從孩子進入幼兒園時起,就一直倡導“自己的事情自己做”。事實上,進入中學不少人成了住校生,日常生活自己料理,既養(yǎng)成了洗衣、打掃衛(wèi)生,自己動手的習慣,也培養(yǎng)了分工、輪值之類的合作精神。私以為,住校生遠比走讀生更多一些責任、自立以及自律意識。大學生多數(shù)已過了18周歲,具有成年人的獨立意識和自我管理能力,包括已有能力擔當民事責任。“自我保潔”,無非是處理好室內(nèi)外小環(huán)境衛(wèi)生,處理好自己生產(chǎn)的各類垃圾,均力所能及。在培養(yǎng)人“獨立之精神,自由之人格”的高校,這個可以有。(劉效仁)

術業(yè)有專攻

社會有分工,做保潔工作,論專業(yè)化程度和效率,大學生通常及不上保潔員阿姨。全面推行學生宿舍“自主保潔”,保潔員阿姨豈不是都要失業(yè)、改行了?事實上,南昌大學還把保潔人員給辭退了。師生80%對此是不支持的,學生之所以不想做,一則,這活比較累、比較臟。二是,學生本是到學校學習的,“自主保潔”工作已影響主業(yè)?!吧险n老師點名,還有同學在打掃廁所”,已影響到學生的正常上課了。于是乎,“上有政策、下有對策”,又有學生自己掏錢“湊份子”把保潔人員給悄悄“返聘”了回來,豈不是多此一舉?(嚴建飛)

【掃一屋就應該掃廁所,既混淆了概念,更錯亂了學校“私”與“公”的邊界。以“長官治校”的方式讓學生去掃廁,既是對學生的一種變相體罰甚至不尊重,也讓當代中國大學蒙羞?!?/p>

南昌大學的學生“自主保潔”推行一周即遭遇重挫:不少宿舍垃圾無人清掃,成堆垃圾鋪滿一地,惡臭撲鼻;一些學生聯(lián)名上書校長,反對自主保潔,也有學生在微博上發(fā)起了“幫昌大校長上頭條”的話題。于校內(nèi)外廣泛的議論之中,昌大校長倒很“淡定”:可以改進,不會叫停。

昌大的行為,表面上看是一個簡單的學校保潔方式的調(diào)整,而且有一個很高大上的理由:“立德樹人”。其實,則是行政權力對學校、學生的傲慢甚至粗暴,是學校功能的嚴重錯位、學校治理體系的嚴重缺失。

自主保潔方案的名稱冠冕堂皇,其實是強制勞動,是對全校學生的一種全員攤派,學生是“自主”不了的。勤工儉學本來是學生在保證學業(yè)前提下的一個選擇,在昌大方案中則集體“被派遣”了。學生可以志愿選擇參與保潔,但是,強制性地讓學生參加,則是校方行政權對學生權利的一種粗暴干涉。

“掃一屋”不等于要“掃廁所”?,F(xiàn)在的大學,作為室友們的私密空間,學生宿舍由學生自己打掃早已是慣例。宿舍之外的公共空間,如走廊過道、盥洗室、廁所等,都是由校方負責。其實這不僅關乎學生已經(jīng)付了清潔費,更主要在于這些部位的公共性質(zhì),人來人往之間常需維護;也在于這些部位的維護需要一些必備的專業(yè)工具和技能。掃一屋就應該掃廁所,既混淆了概念,更錯亂了學?!八健迸c“公”的邊界。

治校應講科學而不是復制個人的經(jīng)歷與直覺。辦學未必要全由教育家去辦,但辦學終究是要講規(guī)律的。當校長的,應以學生為本,傾聽學生的需求與想法,因需、因材施教。目前從昌大校長所介紹的自己吃了很多苦的經(jīng)歷、讓孩子賣報紙的嘗試,完全是一種主觀上“推己及人”的一廂情愿;至于自報的90%家長的支持率,則充滿著欲“挾父母命以令學生”的凜然味。

不是說大學生不應該掃廁所,但學校沒有強制的權利,哪怕是“為了學生”?;蛘?,至少應充分征求在校大學生的意見;或者,在招生前應做一個告知,給考生一個選擇的權利。以“長官治?!钡姆绞阶寣W生去掃廁,這既是對學生的一種變相體罰甚至不尊重,也讓當代中國大學蒙羞。

昌大目前的“煩惱”其實并不復雜,但需要多方理智思考、冷靜處理。只要真正明確了學校的功能與邊界,擺正了學校與學生的位置,解決問題的路徑和答案其實已擺在那里。

□江南一木(學者)

面對新學期全面推行的“學生自主保潔”,在微博吐槽還不過癮的一些南昌大學學生,日前又發(fā)起了“幫昌大校長上頭條”的話題。對此,南昌大學校長周創(chuàng)兵認為,“學生自主保潔”之所以引起爭議,除了部分師生認識不到位,還與學校管理部門與學院班級銜接不到位有關。9月5日,該校再開專題會議部署學生自主保潔工作,要求各部門統(tǒng)一認識,“扎實推進學生自主保潔工作有序開展”。(9月8日《南方都市報》)

一項旨在“提升學生主人翁精神與責任感”的“學生自主保潔”教育創(chuàng)新在南昌大學新學期第一天就正式展開,與大家期待迥異的是:遭遇到學生極大的吐槽與抵制,與此同時,校園一些場所垃圾成堆、臟亂不堪!那么,看似初衷良好、頗有針對性的措施何以遭受冷落、以至于抵制?除卻個別嬌氣學生“懶惰”私心的作祟,與校方不顧實際、缺乏溝通的“一言堂”工作作風密切相關。說白了,是校方極端的功利化政策帶來這一場無謂的“尷尬”!

“一屋不掃,何以掃天下”是強調(diào)青年學子從小事做起、從身邊事做起,強調(diào)實踐出真知、實踐塑造人的教育理念,本無可厚非。但時下的孩子、當代的青年學子基本都“長在紅旗下,泡在蜜罐里”的一代,從小過慣“飯來張口、衣來伸手”的日子,自我意識、權利觀念比較強烈,雖然有引導、教育改變的必要,但必須有個過程、一個潛移默化的過程,單靠“一聲令下”便想實現(xiàn)雷厲風行或立竿見影,豈非做夢?

其實,學生的激烈抗爭,雖然口口聲聲捍衛(wèi)“校園民主”,對自我物質(zhì)與精神的利益予以正當捍衛(wèi)。不難看出,其實是對校方官方強力推行、缺乏民主溝通的管理手段表達的一種憤慨。新學期剛開學,將保潔工辭退一空,無論是從學生的心理上接受度上、還是自理能力上都是一種過分主觀臆斷的樂觀,遭受到激烈的抗爭與抵制實在是“情理之中”的!

不容忽視的是:學生對保潔工的去向以及安置問題的關注是一種難得的人文關愛精神體現(xiàn),對此,校方應當給予明確的回應。畢竟,教育青年學生不應建立在犧牲另一批弱勢的保潔工人身上。否則,撿起實踐丟了精神,也是得不償失!

客觀的講:校園推行“學生自主保潔”實踐教育是一記值得稱道的創(chuàng)新之舉。古語有云:“身教大于言教”。 對此,校長、教師們、行政樓“躬親實踐”又有何妨?同時,公開、透明學費中的衛(wèi)生費用是必須的!因為,這不光是財務管理的必須,也是學校廉政建設的底線!

要打破推行“學生自主保潔”實踐教育的僵局,關鍵是校方放低身段、擺正位子,與學生多溝通、多聽取學生的反饋意見,切實采取循序漸進的辦法,可以通過率先垂范、分院、樓道、班級試點的辦法,逐一推行,并不斷發(fā)現(xiàn)解決問題。唯有此,才能將創(chuàng)新實事辦實,好事辦好!

面對新學期全面推行的“學生自主保潔”,在微博吐槽還不過癮的一些南昌大學學生,日前又發(fā)起了“幫昌大校長上頭條”的話題。對此,南昌大學校長周創(chuàng)兵認為,“學生自主保潔”之所以引起爭議,除了部分師生認識不到位,還與學校管理部門與學院班級銜接不到位有關。9月5日,該校再開專題會議部署學生自主保潔工作,要求各部門統(tǒng)一認識,“扎實推進學生自主保潔工作有序開展”。(9月8日 《南方都市報》)

目前,學生在網(wǎng)上瘋狂的吐槽、拍磚,已逼停學校官微的評論功能;在生活中,學生更是采取“非暴力不合作態(tài)度”,致使部分宿舍樓內(nèi)垃圾成山,臭味熏鼻讓人難以駐足。盡管校方繼續(xù)“嘴硬”,號稱“無懼爭議,扎實推進學生自主保潔”,可學校采取緊急措施——組織在校大四學生干部和黨員突擊清理“垃圾山”。其實是在變相承認“自主保潔”已接近擱淺。

“學生自主保潔”本是一個善意的舉措,既可以幫學生勤工儉學“多收三五斗”,又能在無形間培養(yǎng)健康的生活習慣。可如此一項被校方標榜為“踐行大學‘立德樹人’根本使命的一項制度改革”,為何在同學中只有拍磚沒有點贊,被逼進死胡同呢?

有人說,“自主保潔”遭學生集體抵制,是當代大學生“四體不勤五谷不分”的表現(xiàn)。誠然,不排除個別大學生對勞動帶有天然的排斥性,但這不是主流。試問,校園內(nèi)義工活動、求家教的帖子少么?為何學生會拒絕送上門的勤工儉學機會呢?顯然,惰性并非是“自主保潔”擱淺的主因。

其實,“學生自主保潔”遇冷,本在意料之中。一來南昌大學一刀切、一步到位的推進模式,與如今個性張揚、百花齊放的時代特色不吻合、不協(xié)調(diào)。試問,穿著藍白相間的校服,在操場上整齊的跑圈、喊著響亮的口號,應該是大學的符號么?顯然不是。大學應是集思想之大成者,而非行為單調(diào)化、同質(zhì)化。讓所有學生無論背景、愛好、習慣,都強制參加“自主保潔”,其實就是拉公德的大旗,扼殺學生的個性,遭遇抵觸并不意外。

二來“粗糙”的運作模式,讓“學生自主保潔”傳遞的善意大打折扣。在女衛(wèi)生間清理馬桶時,“偶遇”相熟的女同學,這樣糗事經(jīng)常上演,學生的反應可想而知?!皩W生自主保潔”在南昌大學屬于試運行階段,可學校卻不斷的大書特書,就有用輿論倒逼學生就范的嫌疑,學生豈能不產(chǎn)生逆反心理?

事實上,學校在推進“學生自主保潔”中,所犯下的工作簡單、“粗糙”的毛病,歸根結底教育行政化惹的禍。試想,靠文件推進與通過校長帶頭言傳身教相比,哪個模式更有利于“立德樹人”?校長若不是把學生“自主保潔”當成一項政績,而是從學生角度出發(fā),會讓“學生自主保潔”,異化成學生全員保潔么?會有當前的激烈對抗局面么?

在筆者的大學時代,勤工儉學崗位是一個“肥差”,常常幾個同學激烈競爭。而南昌大學竟然將它變成學生退避三舍的崗位,確實是個奇葩。顯然,南昌大學的管理者,在指摘“師生觀念認識不到位”的同時,也要反思自己是不是官僚味太濃!只有剔除行政化思維的干預,才可能有真正的學生“自主保潔”。

為增強大學生主人翁意識和責任意識,南昌大學本學期開始全面推行學生自主保潔制度。但是,該舉措引發(fā)學生不滿,不少宿舍垃圾成堆。有同學直言,自己是來讀書的,不是掃廁所的;還有同學認為,應該把行政樓保潔員也撤掉,校長帶頭自行保潔。(9月8日《南方都市報》)

本是一項旨在培養(yǎng)大學生責任意識與主人翁意識的“自主保潔”政策,結果卻引來學生的集體反對和如潮的輿論口水。如此尷尬的局面,不知道南昌大學有沒有從中悟出“失敗”和“難堪”的意味?有沒有看到高校自我決策與學生權益之間所需面對的共識困境?

這樣的困境,首先體現(xiàn)在這一政策的出臺過程中。按理說,在事關學生切身利益的政策上,高校的每一個舉動,應該盡量在充分尊重學生意見的基礎上進行。遺憾的是,從這一政策的起草到試行,再到最后的執(zhí)行,充斥其中的始終是一股濃烈的命令口吻。試想,如果學生能充分參與到這項政策的制定與執(zhí)行中來,那么,這一政策中的許多弊端,或許就可以有效規(guī)避,而執(zhí)行過程中遇到的諸多難題,也就可以提前化解。從這個角度看,學生反對的,可能并不是政策本身,而是這一政策背后的一意孤行。

與此相對應的,還有南昌大學糟糕的回應方式。學生們的訴求其實很簡單,他們不過是希望學校能坐下來聽聽他們內(nèi)心的真實想法,真切面對這項政策在推行過程中需要解決的諸多問題。然而,在面對學生們的一致反對時,該校領導還偏執(zhí)地認為之所以會出現(xiàn)爭議是因為部分師生認識不到位、學校管理部門與學院班級之間銜接不到位。表面上看,這樣的回應并沒有錯,但這種缺乏地氣、放之四海而皆準的空洞話語,并不能平息學生心頭的不滿,也不能消解他們心中的真正疑問,相反,它很可能成為學生與學校之間諸多矛盾沖突的導火線。

拋卻政策出臺與執(zhí)行上的失敗,南昌大學對這一政策可能帶來的積極效應,其實也誤入了“烏托邦”式的理想誤區(qū)。學生自主保潔本沒有錯,但妄想以此來提高他們的主人翁意識與責任意識,似乎也有點不太現(xiàn)實。再說,現(xiàn)代社會早已實現(xiàn)精確的社會分工,不同群體各司其職,各盡其責,才是理想狀態(tài)。如果偌大的校園都需要學生去清理,各個區(qū)域都需要他們?nèi)ゴ驋?,這種強制政策體現(xiàn)的并不是一所大學的情懷,相反,它剝奪的是學生課余時間自由安排的權利,甚至還可能在一定程度上侵犯他們的學習時間。

教育從來都是雙向的,而在改革方面,不管是基于學生責任意識的單方面培養(yǎng),還是緣于高校自身責任的直接體現(xiàn),其邏輯都應該是在溝通和相互妥協(xié)的基礎上達成共識。南昌大學所做的,不過是通過一種極端的方式將自己的意志強加給學生,它看起來美好,實質(zhì)上卻不受待見。這鬧劇中的共識困境,在當下的高校生態(tài)里,其實還比較明顯。

【一屋不掃,何以掃天下?關鍵在于被動地掃,還是主動地掃。由此而言,這場自主保潔事件正是一場難得的關于民主的試驗。】

一屋不掃,何以掃天下?正式推行尚不足一周,南昌大學的學生“自主保潔”新政遭遇重挫,校長出面坦陳推行未到位。撤掉保潔員,讓學生自行維護寢室樓棟衛(wèi)生,新政從9月1日開學當天全面鋪開。結果,有的樓棟垃圾成堆,廁所骯臟,部分學院攤派學生干部和黨員打掃衛(wèi)生,甚至發(fā)生男生掃女廁所、女生掃男廁所的亂象。在寫聯(lián)名信給校長之后,一些學生又在微博上發(fā)起了“幫昌大校長上頭條”的話題。

針對此事的新聞跟評中,很多是對大學生拒絕自主保潔的批評之聲。大學生并非不可批評,但不由分說地批評會不會遺漏了一些什么?

“勞動光榮”的說法自然無錯,但需要提請關注的是,自主保潔制度在執(zhí)行過程中存在飽受詬病的“簡單粗暴”現(xiàn)象。比如,學生們一開學就收到班上發(fā)的勞動工具,規(guī)定每天學習黃金時間都要對學生樓棟進行清掃,學校在推行這項制度前更沒有考慮過征求學生的意見。對此,校長周創(chuàng)兵表示,“通過試點工作證明很成功,我們不是像政府一樣還要舉行聽證會”。按照周校長的意思,是不是只要初衷甚好,只要從一開始能占據(jù)道德高處,就可以手握“簡單粗暴”地推進工作的權力?顯然不是。

在中國式的教育觀念中,“為孩子好”一直是無法避開的暗礁。但是一切苦心孤詣的“為孩子好”,真的問過孩子們的意愿嗎?周校長認為,“90年以后出生的孩子,在勞動方面普遍比較薄弱”,并自稱“我年輕的時候做的比這個多得多,啥都做過”,但這就足以成為強制推行自主保潔的理由嗎?真正值得重視的是,在收到近500學生簽名的公開信,要求他“嚴肅認真對待這件涉及全校數(shù)萬學生生活質(zhì)量的民意事件”之后,周校長似乎仍不在意學生的真實意愿。有媒體問他是否覺得“反對這件事的人是少數(shù)”,周校長稱“也不一定是反對,我昨天跟新生和家長見面,我發(fā)現(xiàn)家長90%以上都支持”。

“自主保潔”命題所面對的,是一群已經(jīng)成年、已經(jīng)擁有自己的思考與認知的“孩子”。尤其應當關注的,是“自主保潔”中的“自主”二字。自主是好的,但無權利則無自主。同時也正因為保潔是一種義務,所以也應當去追問與其對應的權利在哪里。南昌大學推行此項政策至今,學生到底有多少自主權利可言?在參與學校治理過程中,南昌大學到底有無學生自治體系,大學生們可曾感受到過這種權利與自主?現(xiàn)在看來,惟一可稱為自主的,是學生的消極對抗,以及向校長的聯(lián)名致信。

一屋不掃,何以掃天下?關鍵在于被動地掃,還是主動地掃。由此而言,這場自主保潔事件正是一場難得的關于民主的試驗。周校長曾說,“學生如果一聲不吭,那這個學校還有什么希望,我們的民族還有什么希望?”堪稱清醒之論。他所坦陳的“如果工作好一點,學生的意見就會少一點,反過來你不能怪學生,要反思我們自己的工作。”亦不失為這場民主試驗最大的收獲。

“為了增強大學生主人翁意識和責任意識”,宿舍試點“學生自主保潔”在南昌大學全面推廣后效果不如預期。開學后“不少宿舍垃圾無人清掃,成堆垃圾鋪滿一地,惡臭撲鼻”。與此同時,472名學生聯(lián)名上書校長,反對自主保潔。

對此,南昌大學校長周創(chuàng)兵認為,“學生自主保潔”之所以引起爭議,除了部分師生認識不到位,還與學校管理部門與學院班級銜接不到位有關。9月5日,該校再開專題會議部署學生自主保潔工作,要求各部門統(tǒng)一認識,“扎實推進學生自主保潔工作有序開展”??磥?,周校長沒有找到學生之所以反對“自主保潔”的根本原因,因此接下來該校推進“自主保潔”工作的前景很不樂觀。

表面上看,撤掉保潔員,讓學生自己“自主保潔”,可以培養(yǎng)學生的主人翁意識、勞動意識,校長也可以“一屋不掃何以掃天下”來批評學生不愿意“自主保潔”,可是,這更是學校領導的一廂情愿。校方認為學生自己打掃校園,就會感覺是學校的主人,以此推論,為何校長自己不帶頭掃地呢?學生的“主人翁”意識,應該來源于自身在學校辦學中的知情權、參與權、表達權、決策權。

首先,學校的校長,是不是學生選的,或者是不是參與了校長選拔?作為學校的“主人翁”,如果在校長選拔、任命中沒有任何權利,是不是十分奇怪?一個由政府部門任命的校長,告訴學生你們是校園的主人,這有說服力嗎?如果不解決師生可以參與校長選拔這一根本問題,就不可能給師生當家做主的真切感受。

其次,學生有權參與學校辦學監(jiān)督、管理決策嗎?大學生是繳費上學的,有權了解所有學校辦學開支信息,那么,南昌大學是否向社會、師生公布所有財務收支信息,包括“三公消費”?具體到撤掉保潔員,由學生“自主保潔”這一問題上,學校事先是否聽取過學生的意見?是否向學生出具透明的財務賬本?是否明白學生的權利和義務?學生和宿舍的關系,說到底是房東和租客的關系,如果學生繳納的住宿費、雜費已包括保潔費用,為何讓學生自己保潔?就如每個居民已繳納物業(yè)費,卻要自己清運垃圾一樣,這肯定會遭遇業(yè)主的反對。再者,如果學校要求學生住宿舍必須自己保潔,那還應該給學生選擇不住學校宿舍的權利,學校不要把教育和服務混為一談,把本該提供的服務省去,說是為學生提供教育。

再次,學校是否推行學生自治,比如學生會由學生民主選舉參加,可以代表學生參與學校事務管理,并可針對校長嚴重侵犯學生權益的行為,提出不信任案,要求校長辭職、下臺?

只有在校長公開選拔、實行學生自治、學生可參與學校管理、監(jiān)督和評價的辦學環(huán)境中,才能真正培養(yǎng)學生的責任意識。離開了這一辦學環(huán)境,由行政領導把自認為對學生好的做法,不經(jīng)民主決策程序,強加到學生身上,只有適得其反。這一過程不是培養(yǎng)公民權利和責任意識的過程。

或許有人會說,學校讓學生“自主保潔”的初衷沒有錯,現(xiàn)在學生四體不勤,五谷不分,應該進行相應的鍛煉,可是,這不是學校強制推進這一做法的依據(jù)。任何教育活動、學校管理活動,必須以尊重學生的權利為前提。我國學生現(xiàn)今存在的各種問題,包括缺乏責任意識、吃苦精神,都是由于教育者(包括學校、老師和家長)不尊重學生權利,包辦代替,為學生做選擇、做規(guī)劃所致。

還有人提到,國外比如日本,大學生參與學校校園保潔就十分正常。可問題是,日本學校采取的是和我國大學不同的管理制度,如果我國也是學生自治、學生完全了解學校的財務情況,從對學校辦學出發(fā),學生很可能和學校行政機構一起做出不聘請保潔,由學生自主完成的決策。

如果經(jīng)過民主決策程序,充分聽取學生的意見,對于學生參與保潔,就可能得到與強推完全不同的做法,包括,學校將保潔任務視工作性質(zhì),分為外聘保潔員完成的保潔工作,以及可以開放給學生的保潔工作;學校公開所有財務信息,接受學生監(jiān)督,包括校園保潔的財務預算,開放給學生的保潔工作,以勤工助學方式,招募學生,由學生自愿應聘,在這一過程中,學校加強教育、引導,鼓勵學生積極參與應聘。雖然校方表示,要把省下聘請保潔這筆錢打到勞動學生的銀行卡上,并將公開財務明細,可這和勤工助學,讓學生自主選擇是不同的。而且,這也是在學生反對這一做法之后,學校才提出的修補措施。

不經(jīng)過民主決策,依靠行政力量強制推進,會把校園治理搞得一團糟。垃圾成堆,只是外在,更重要的是,學校并沒有權責清晰的現(xiàn)代學校治理結構,學校領導長官意識盛行,這樣的辦學思維,本身就要被清理。

熊丙奇(上海 學者)

【學生對于自主保潔有爭議之時,也正是考驗教育者的水平、眼界和胸襟之時?!?/p>

在大學校園中度過青春時光者,可能都對宿舍生活有著美好的回憶。不過,南昌大學的在校生們,最近卻比較苦惱——該校從9月1日起推行“學生自主保潔”改革,讓學生自主維護宿舍樓棟衛(wèi)生,結果一些宿舍垃圾堆成山,造成生活混亂的同時,也遭致學生的強烈“吐槽”。

雖然可能只是一時的混亂,雖然不一定能得出大學生“嬌氣”或“被寵壞了”的結論,但“垃圾與抱怨齊飛”的情況,卻也顯示出大學生自我管理能力還較弱、動手勞動能力待提升的事實?;蛟S正因此,才有校方強力推行這一新舉措,才有九成以上的家長表示贊同讓自己孩子動手打掃衛(wèi)生。

從校方看,推行學生自主保潔的目的,是想“增強大學生主人翁意識和責任意識”,是要“立德樹人”。這聽上去很美,卻與大學生的思想認識有一定的錯位。在年輕學生們看來,是否自己動手掃廁所、倒垃圾,與道德品質(zhì)關系不大。對于市場經(jīng)濟條件下成長起來的一代人,對于從小有強烈專業(yè)分工意識的一代人,有這樣的想法,也確實可以理解。從根本上看,學生自主保潔遇到這樣的窘境,其實是一種觀念的沖突。

更典型的例子,是關于保潔費的爭論。有學生質(zhì)疑,在學費中已經(jīng)包括了管理費、住宿費、衛(wèi)生費等費用,如果要自己動手的話,這部分錢花在哪兒了?很大程度上,這樣的說法反映的是90后大學生不同的思維方式——他們更傾向于就事論事,對于簡單的唱高調(diào),難免會有些抵觸情緒。

增強責任意識,立德樹人,當然是大學教育的重要使命。但這是一個系統(tǒng)工程,是全方位的。面對大學生的代際更替,面對不斷變化的時代語境,在德育方面,教育者確實需要有新辦法,確實需要做得更細、更實一些。現(xiàn)在,學生對于自主保潔有爭議,反過來看也是一個德育的契機。如果只是簡單地恢復原狀,或者只是粗暴地排除異議,結果都會是既達不到目的,而且事與愿違?!皫筒笮iL上頭條”成為微博熱門話題之時,也正是考驗教育者的水平、眼界和胸襟之時。

學生自主保潔的尷尬遭遇,也可放在當前高校教學、管理上改革不斷深化的視角中去考量。這些改革,很多都直接或間接涉及學生的利益。在這些改革中,需要改變“把學生當做管理對象”的觀念,而是視其為管理主體,以更好地溝通和交流,取得理解、信任和支持。如果貿(mào)然出臺措施,很可能因為學生的反對而難以推行。前段時間,北京大學的“燕京學堂風波”,正可謂典型案例。其實,大學生們思想活躍,有著很強的參與愿望和很高的參與水平,激發(fā)蘊藏于他們身上的能量,應當能讓學校建設和教育都更上一個境界。

100多年前出版的《大學的理想》一書寫道:“一所大學如果不能激起年輕人一些詩心的回蕩,一些對人類問題的思索,那么,這所大學缺少感染力是無可置疑的。”大學之中有爭議,能讓學生和高校更多地思考個人、集體和社會,更多地感受權利、責任和義務,對于他們的成長、對于中國教育的發(fā)展,也未嘗不是一件好事。

【“自主保潔”政策的推行應該建立在校方與學生達成一致共識的基礎上。校方不應扮演也扮演不了“父親”的角色,不能認為是對學生好,就強加于學生?!?/p>

近日,南昌大學正式推行學生“自主保潔”。盡管早期曾經(jīng)進行過試點,但學生反對強烈,樓棟垃圾成堆。部分學院因工作推行受阻,攤派學生干部和黨員打掃衛(wèi)生,發(fā)生了男生打掃女生廁所,女生掃男生廁所的亂象。

其實,旨在培養(yǎng)學生的責任心的“自主保潔”政策,其初衷和目的都是好的,然而在政策的制定和推廣過程中,基本上是校方在唱“獨角戲”,校領導在個別院系試點之后并沒有進一步論證或征求學生意見。作為利益一方的學生在這個過程中卻處于一種被動“缺席”狀態(tài)。在這種情況下,與其說學生是“不愿意掃廁所”,倒不如說學生的不滿更大程度上是對“缺席”狀態(tài)的不滿。此外,學生上交學校的住宿費中已經(jīng)包含了保潔的費用,“自主保潔”之后省下的這筆費用是否會返還學生,如何返還?學校也并沒有作出更清楚的說明。

而且,校方推行這項政策無疑要辭退諸多校工。不少校工以此為生計,在政策制定中他們更是弱勢,幾乎沒有話語權。作為大學的一分子,政策制定時有沒有征求過校工的意見?校工的權益又應當如何保障?

大學教育,倡導“獨立之精神、自由之人格”。校方不應扮演也扮演不了“父親”的角色,不能認為是對學生好,就強加于學生身上,不應該因為目的的合理性就忽視程序的合理。大學治理,強調(diào)校方管理者、教師、學生三方合作共治。如果校方管理者處于一家獨大的位置,學生感覺自己處于“失聲”與“缺席”狀態(tài),即使政策初衷再好也容易引起反感。更何況部分學院出現(xiàn)的“強行攤派”更是不甚合理。

自主保潔政策的推行應該建立在兼顧包括校工在內(nèi)的各方利益,與學生達成共識。讓學生參與到學校的決策過程中,擁有與校方對話溝通的平臺與機會,也許就不會招致如此強烈的反對。

既然推行的是“自主保潔”,就應該回歸“自主”的本真,尊重學生們的自主權,而不是自上而下地強行推行,否則,即使政策得以順利推行,也可能只是事倍功半。

□吳金鑫(中國海洋大學學生)