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誰(shuí)來(lái)當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。昨晚,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。按照國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱的解釋,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司。(6月3日《新京報(bào)》)

事業(yè)單位去行政化,雖然呼吁多年,但是遲遲不見(jiàn)有大動(dòng)作。這次,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,明確指出除了組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)三種方式外,還“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,而獵頭公司也在委托的第三方之列。

獵頭公司參與事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的遴選工作,雖然以前也在一些地方出現(xiàn)過(guò),并非什么新鮮事兒??墒沁@次中央以文件的形式明確下來(lái),還是讓民眾眼前一亮。獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),這對(duì)于當(dāng)下事業(yè)單位選人用人體制來(lái)說(shuō),是一次大膽的改革。而且這也釋放出以后事業(yè)單位選人用人的改革方向,引入市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng),打破體制之弊,走人才市場(chǎng)化道路。雖然,獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),只是打開(kāi)了一個(gè)小口子,但是其破冰意義不容小覷。

可是,就是這樣一項(xiàng)有著標(biāo)志性意義的選人用人制度,剛一頒布就引發(fā)網(wǎng)民熱議。不少網(wǎng)民和資深媒體人紛紛點(diǎn)贊,直言此舉邁出了事業(yè)單位“去行政化”改革具有探索意義的一步。但是,同樣一些質(zhì)疑的聲音也同時(shí)出現(xiàn)了。如何確定獵頭公司的資質(zhì)?如何保證官員和獵頭公司不會(huì)狼狽為奸?獵頭公司選出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是否符合工作崗位要求?誰(shuí)來(lái)監(jiān)督獵頭公司在遴選領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正?

對(duì)此,筆者倒是認(rèn)為,民眾對(duì)獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo)不要求全責(zé)備,畢竟這還處于事業(yè)單位選人用人改革探索試驗(yàn)階段。既然是在探索試驗(yàn)階段,就注定了不完善,還需要相應(yīng)的細(xì)則的出臺(tái),以及配套措施的頒布。探索改革需要時(shí)間,民眾不妨先收起質(zhì)疑和指責(zé),多一些耐心,多給一些空間。

世界上沒(méi)有完美的制度,也沒(méi)有完美的舉措,都是基于現(xiàn)實(shí)環(huán)境各種因素的考量,最終做出的最優(yōu)或者次優(yōu)選擇。中辦此次發(fā)文明確獵頭公司可以選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),就是基于現(xiàn)在事業(yè)單位行政化色彩太濃的弊端,旨在打破事業(yè)單位選人用人機(jī)制,激活人才的一池春水的綜合考慮。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這是事業(yè)單位未來(lái)的一個(gè)發(fā)展的方向。因此,民眾對(duì)獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo) 不妨少一些質(zhì)疑,少一些指責(zé),多幾分寬容,多幾條建議。

近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。(6月3日 《人民日?qǐng)?bào)》)

說(shuō)起事業(yè)單位人員,就不得不提公務(wù)員,雖然都是接受國(guó)家管理,但前者從事的主要是國(guó)家行政事務(wù)性工作,而后者從事的主要是社會(huì)公益性工作。由于二者在內(nèi)涵、職責(zé)、編制和工資待遇上的差異,民間一直流傳著“事業(yè)單位人員的飯碗不如公務(wù)員硬”的看法。其實(shí)說(shuō)到底,就是因?yàn)槭聵I(yè)單位缺少專門的黨內(nèi)法規(guī),故而讓人覺(jué)得“底氣不足”。

此次,中辦出臺(tái)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,給事業(yè)單位吃了“定心丸”,增添了一股“底氣”。一方面,《管理規(guī)定》將黨管干部原則作為首要原則,加強(qiáng)黨對(duì)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),自然就有了組織上的“底氣”;另一方面,《管理規(guī)定》從選拔任用、任期管理、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)保障等方面進(jìn)行全方位的制度保障,為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理搭建了基本制度框架,相當(dāng)于給了事業(yè)單位“名分”,解決了其“后顧之憂”。如此一來(lái),事業(yè)單位有了“底氣”,干事有了“盼頭”,自然就迎來(lái)了春天。

然而,事業(yè)單位也別高興得太早,《管理規(guī)定》在監(jiān)督約束和退出機(jī)制等方面同樣沒(méi)有落下,主要體現(xiàn)在“嚴(yán)”字上面。比如,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的配備,必須嚴(yán)格按照核定或者批準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位設(shè)置方案進(jìn)行;嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”、領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、問(wèn)責(zé)和任職回避等制度;每個(gè)任期一般為三至五年,在同一崗位連續(xù)任職一般不超過(guò)十年;對(duì)于考核不合格的進(jìn)行免職,等等。這些規(guī)定既明確又嚴(yán)厲,扎緊了從嚴(yán)管理事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的制度“籠子”,讓事業(yè)單位沒(méi)有以前那么“自在”。

因此來(lái)講,《管理規(guī)定》既給事業(yè)單位創(chuàng)造了機(jī)會(huì),也給他們戴上了“緊箍咒”,使其必須守紀(jì)律、講規(guī)矩,不可“任性”、“妄為”。這么一來(lái),對(duì)踏踏實(shí)實(shí)工作的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō),可通過(guò)組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等多種方式被選拔任用,還能享受培養(yǎng)教育、交流、后續(xù)職業(yè)發(fā)展、收入分配和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等“福利”,這無(wú)疑就是“春天”。相反,對(duì)一些黨的意識(shí)和宗旨意識(shí)淡薄、長(zhǎng)期不嚴(yán)不實(shí)的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員來(lái)說(shuō),《管理規(guī)定》就是他們“噩夢(mèng)”,使其再也沒(méi)有立足之地。所以,對(duì)整個(gè)事業(yè)單位、對(duì)有所作為的老實(shí)人來(lái)說(shuō),《管理規(guī)定》就是最大的福音。

下一步,各省、自治區(qū)、直轄市黨委還將根據(jù)《管理規(guī)定》,制定自己的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法,那么涉及的人員將更加廣泛,堅(jiān)持更嚴(yán)、更實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)鍵。因此,各地區(qū)各部門要認(rèn)真貫徹中央新要求、體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)、突出問(wèn)題導(dǎo)向,激勵(lì)實(shí)干、摒棄不為,讓積極作為的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員迎來(lái)屬于他們的春天。

【事業(yè)單位去行政化,一直在推動(dòng),但進(jìn)展不理想。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)選任制度要改,但更應(yīng)讓政府朝著有效且服務(wù),而非無(wú)限且不放權(quán)的方向轉(zhuǎn)變。】

中共中央辦公廳6月3日發(fā)布《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,該暫行規(guī)定已于5月28日開(kāi)始實(shí)施。

《規(guī)定》要求事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)業(yè)界聲譽(yù)好,群眾威信高。業(yè)界聲譽(yù)好,說(shuō)明他有專業(yè)威望,因?yàn)槭聵I(yè)單位是專業(yè)單位,如果一個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)、大學(xué)的校長(zhǎng),在自己的專業(yè)領(lǐng)域里是很有水平的專家,對(duì)于醫(yī)院和大學(xué)來(lái)說(shuō),在業(yè)界地位都是非常重要的資源。如果一個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)、大學(xué)校長(zhǎng),不是專業(yè)的人,反而是做管理出身的,雖然他在管理上可能非常有一套,但對(duì)于醫(yī)院和大學(xué)來(lái)說(shuō),業(yè)界地位肯定是有損害的。而且,不懂專業(yè)就會(huì)從非專業(yè)的角度來(lái)管理醫(yī)院和學(xué)校,導(dǎo)致醫(yī)院和大學(xué)的考評(píng)越來(lái)越行政化、表面化。

《規(guī)定》還要求,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要逐步加大聘任制的推行力度,一個(gè)聘期一般為三至五年,一個(gè)崗位連續(xù)任職不得超過(guò)十年。這一規(guī)定對(duì)于去除事業(yè)單位拉幫結(jié)派恢復(fù)其專業(yè)至上是非常重要的。一個(gè)人如果在一個(gè)職位上任職一兩年,一般他會(huì)處在比較公共的立場(chǎng)上,但一旦任職五年左右,在他擁有的行政權(quán)力邊上就會(huì)形成相對(duì)比較穩(wěn)定的利益集團(tuán),若此領(lǐng)導(dǎo)三五年一換,這個(gè)利益集團(tuán)就會(huì)相對(duì)比較松散,單位的其他利益集團(tuán)也會(huì)比較松散,而且因?yàn)橛行碌念I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入行政權(quán)力中心,舊的利益集團(tuán)就會(huì)被新的利益集團(tuán)所分散。

《規(guī)定》的這些要求,實(shí)際上就是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)選拔制度的改革來(lái)凸顯事業(yè)單位的專業(yè)性、民主性。同時(shí),通過(guò)有限任期制來(lái)解決事業(yè)單位行政權(quán)力核心過(guò)強(qiáng)導(dǎo)致事業(yè)單位行政化壓過(guò)專業(yè)化的問(wèn)題。這對(duì)于事業(yè)單位目前廣泛存在的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、專家墻外開(kāi)花墻內(nèi)不香、拉幫結(jié)派追逐級(jí)別和利益等問(wèn)題,是非常及時(shí)而且切中要害的。

可以預(yù)見(jiàn),如果這些措施能夠得到很好的落實(shí),事業(yè)單位去行政化的進(jìn)程是會(huì)朝好的方向走。錢學(xué)森所提出的中國(guó)高校為什么出不了諾貝爾獎(jiǎng)的問(wèn)題,就會(huì)有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的解。

不過(guò),也應(yīng)看到,改革開(kāi)放三十年來(lái),事業(yè)單位去行政化,實(shí)際上一直在推動(dòng),但進(jìn)展不理想,反而越來(lái)越強(qiáng)化了行政化。這說(shuō)明,某個(gè)方面單一的制度變革是很難逆轉(zhuǎn)事業(yè)單位行政化趨向的。要根本上逆轉(zhuǎn)這一趨向,需要改變的是政府管理事業(yè)單位的方式。只要相關(guān)行政部門還全面掌握著事業(yè)單位的事業(yè)編制,行政級(jí)別,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和任用調(diào)配的權(quán)力,只要相關(guān)行政部門還牢牢把握著學(xué)校的專業(yè)設(shè)置權(quán)、招生名額權(quán)、分?jǐn)?shù)線控制權(quán)、學(xué)位發(fā)放權(quán)等,那么學(xué)校就很難去行政化。

因此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度要改,但更要改變的是政府要變成有效且服務(wù)的政府,而不是無(wú)限且不放權(quán)的政府。

□毛壽龍(中國(guó)人民大學(xué)公共政策研究院執(zhí)行院長(zhǎng))

中辦6月2日晚下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,提出選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),“可以采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”。國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱稱,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司。(6月3日《新京報(bào)》)

事業(yè)單位改革已經(jīng)持續(xù)近20年,但是實(shí)際進(jìn)展不大。此次事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔方式改革增加了“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”新內(nèi)容,這無(wú)疑是個(gè)新亮點(diǎn)??晌蟹枪俜降牡谌藉噙x事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),表明實(shí)行多年的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)委任制、聘任制將要破冰,組織部門不再是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的唯一決定人。

不過(guò),作為事業(yè)單位的一項(xiàng)重要改革,可委托第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)雖值得期待,但是事業(yè)單位若停留于行政化,行政級(jí)別仍然證明或決定其社會(huì)地位,所有待遇包括資源配置仍都跟行政級(jí)別綁在一起,即使一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)不再由組織部門任命或委派,但是非官方遴選的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了行政氛圍彌漫的環(huán)境中,就會(huì)身不由己受其影響,干不好換一個(gè)地方照樣可以任職,他們縱然由非官方的獵頭公司遴選,但未必就能給任職單位帶來(lái)好運(yùn)。

受委托遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任,也是一種權(quán)力。非官方的獵頭公司有了這種權(quán)力,必然有人會(huì)來(lái)跑官要官甚至是買官,獵頭公司就很難做到客觀公正,很難遴選出合格的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)。如果獵頭公司喪失原則,唯利是圖,就同樣會(huì)滋生腐敗,而不會(huì)因?yàn)槭欠枪俜骄湍苠噙x出好官。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)選拔方式改革,是其改革的龍頭或一切改革最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。去行政化是把“開(kāi)山斧”,也是第三方遴選的基石。事業(yè)單位欲推包括領(lǐng)導(dǎo)選拔方式在內(nèi)的人事制度改革,先要去行政化,為第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)騰出空間。如果事業(yè)單位行政級(jí)別仍在,縱使領(lǐng)導(dǎo)是由非官方的獵頭公司遴選的,其就仍會(huì)被行政級(jí)別所左右,很難推行傷筋動(dòng)骨的改革,為所供職的單位開(kāi)出新局面。

因此,欲行第三方遴選領(lǐng)導(dǎo),須先行去行政化。事前就讓相關(guān)人員知道,若愿到選定的事業(yè)單位任職,不會(huì)隨之享有行政級(jí)別,干不好就得走人,沒(méi)有換一個(gè)地方仍可任職的可能。如果違反紀(jì)律,還會(huì)帶走污點(diǎn),并受到相應(yīng)處罰。由第三方遴選的領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)沒(méi)有行政級(jí)別的單位任職,是用去行政化推動(dòng)事業(yè)單位市場(chǎng)化改革。這樣的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔方式改革才有意義,民眾才會(huì)期待。

中共中央辦公廳近日印發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,這是中央制定的第一個(gè)專門規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的黨內(nèi)法規(guī),對(duì)于健全事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用機(jī)制和管理監(jiān)督機(jī)制,建設(shè)一支符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,推動(dòng)公益事業(yè)又好又快發(fā)展,具有十分重要的意義。

事業(yè)單位是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體,是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量。中央歷來(lái)高度重視社會(huì)事業(yè)發(fā)展,積極推動(dòng)事業(yè)單位及其人事制度改革。黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)事業(yè)單位改革做出新的部署,黨的十八屆四中全會(huì)又強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè),面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),迫切需要以法規(guī)制度建設(shè)為抓手加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。目前,黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理有《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等,中央企業(yè)有《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等,而事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理長(zhǎng)期沿用黨政機(jī)關(guān)干部的模式,沒(méi)有形成充分體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)和人才成長(zhǎng)規(guī)律的政策法規(guī)體系,這也導(dǎo)致事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的針對(duì)性和有效性不夠強(qiáng)。此次制定的《管理規(guī)定》無(wú)疑填補(bǔ)了制度空白,更為新時(shí)期做好事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作提供了基本遵循。

《管理規(guī)定》根據(jù)中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革、深化干部人事制度改革的新精神新要求,對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的基本原則和主要制度做出具體規(guī)定。黨管干部原則是我國(guó)干部人事制度最鮮明的政治特色。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是黨的執(zhí)政骨干隊(duì)伍的重要組成部分,因此也必須首先堅(jiān)持黨管干部原則,這既是實(shí)現(xiàn)和加強(qiáng)黨對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的必然要求,也是順利推進(jìn)事業(yè)單位改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)組織保證。任職資格條件是用人導(dǎo)向和用人標(biāo)準(zhǔn)的集中體現(xiàn),選拔任用是激發(fā)事業(yè)單位生機(jī)與活力的重要手段。新規(guī)定既把好干部標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)人員的具體任職資格條件,又參照企業(yè)做法推出了選拔任用新舉措,比如選拔“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”、任用“逐步加大聘任制推行力度”。實(shí)行任期制和任期目標(biāo)責(zé)任制,是體現(xiàn)中央改革精神,加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理的重要舉措,對(duì)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員“能上能下”“能進(jìn)能退”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員忠于職守,激發(fā)隊(duì)伍活力具有重要作用。

目前,全國(guó)有事業(yè)單位110多萬(wàn)個(gè),不同地區(qū)、不同層級(jí)事業(yè)單位的情況千差萬(wàn)別、各不相同,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員管理既要提出共性要求,也要兼顧個(gè)性差異?!豆芾硪?guī)定》對(duì)普遍適用的基本原則、基本條件、基本制度和基本要求作出了規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,還要由中央有關(guān)行業(yè)主管部門分別研究制定體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)的具體管理辦法、各省區(qū)市黨委制定市以下黨委和政府直屬以及部門所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理具體辦法,進(jìn)一步提出符合行業(yè)和當(dāng)?shù)貙?shí)際的管理措施和改革具體要求,增強(qiáng)針對(duì)性、有效性。為此,各地區(qū)各部門各行業(yè)要切實(shí)抓好《管理規(guī)定》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹落實(shí),重視加強(qiáng)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),抓緊研究出臺(tái)符合中央精神、體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、切合自身實(shí)際的具體管理辦法或者實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系。同時(shí),要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查,嚴(yán)明工作責(zé)任,依法依規(guī)管理,確保中央精神在各級(jí)各類事業(yè)單位得到有效貫徹落實(shí)。

廣東是事業(yè)單位改革首批試點(diǎn)省份,無(wú)論是打破終身制的人事制度改革,還是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,抑或是醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革,改革探索的步伐從未停歇。這是作為改革先行地的光榮使命,也是繼續(xù)“走在前列”的時(shí)代要求。在領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度改革上,廣東同樣要走在前列,及時(shí)出臺(tái)管理具體辦法和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,規(guī)范選拔任用,從嚴(yán)管理監(jiān)督,樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,為優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)、施展才干創(chuàng)造條件。

誰(shuí)來(lái)當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。中央辦公廳近日下發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《管理規(guī)定》)提出,“選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,可以采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”。

“探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式”選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,這是《管理規(guī)定》提出的一個(gè)改革方向,媒體敏銳地“發(fā)現(xiàn)”了這一點(diǎn),在報(bào)道中加以突出處理,引來(lái)輿論的高度關(guān)切。有關(guān)專家認(rèn)為,“委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,意味著可以委托第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),第三方包括非官方的獵頭公司,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開(kāi)辟了一條任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的新路徑,打破了傳統(tǒng)的以上級(jí)任用為主的做法,意義重大”。此舉至少帶來(lái)兩大好處,一是有助于推進(jìn)事業(yè)單位市場(chǎng)化改革,二是有利于事業(yè)單位去行政化。

1995年在鄭州召開(kāi)全國(guó)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革會(huì)議,開(kāi)啟全國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn),近20年來(lái),我國(guó)事業(yè)單位改革試點(diǎn)不盡如人意,總體進(jìn)展遲遲未有大的突破。2011年《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布,中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳也印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,連同這次中央辦公廳下發(fā)的《管理規(guī)定》,形成了當(dāng)前和今后一段時(shí)間事業(yè)單位改革的基本框架。在此框架下分析可知,部分輿論對(duì)“探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式”選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)改革方向,有意無(wú)意作了一些過(guò)度的解讀。

按照中央關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn),承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位,逐步將行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu),從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè),從事公益服務(wù)的事業(yè)單位繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列,強(qiáng)化其公益屬性。從事公益服務(wù)并保留原有序列的事業(yè)單位又分為兩類:承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的,劃入公益一類;承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù),可部分由市場(chǎng)配置資源的,劃入公益二類。

事業(yè)單位分類改革,主要是把承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位劃歸行政,把從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè),體現(xiàn)了“去(回歸)行政化”和“市場(chǎng)化改革”的方向。而這次中辦《管理規(guī)定》涉及的事業(yè)單位,是指分類改革之后保留在原有序列中的事業(yè)單位,這些事業(yè)單位作為主要從事公益服務(wù)的機(jī)構(gòu),已經(jīng)不存在要推進(jìn)“市場(chǎng)化改革”和“去行政化”的問(wèn)題,因此,專家所稱第三方遴選領(lǐng)導(dǎo)有助推進(jìn)事業(yè)單位“市場(chǎng)化改革”和“去行政化”,其實(shí)是混淆了事業(yè)單位改革的“時(shí)間表”,是對(duì)事業(yè)單位改革部署的誤讀。

其次,按照中辦的《管理規(guī)定》,選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),除傳統(tǒng)的組織任命、單位內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗和面向社會(huì)公開(kāi)選拔外,“也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”,前面三種是比較規(guī)范、成熟的選拔方式,后一種只是準(zhǔn)備“探索”的選拔方式,兩者的主次輕重是十分明顯的。眾所周知,包括獵頭公司在內(nèi)的第三方機(jī)構(gòu)為企業(yè)或公共部門遴選領(lǐng)導(dǎo)人員,第三方機(jī)構(gòu)只是通過(guò)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的手段,從更大范圍內(nèi)為委托方推薦領(lǐng)導(dǎo)人員的候選人,而不是替委托方全權(quán)做主,直接決定領(lǐng)導(dǎo)人員的選任。也就是說(shuō),將來(lái)探索第三方遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)時(shí),第三方只是負(fù)責(zé)為事業(yè)單位推薦候選人,事業(yè)單位再通過(guò)公開(kāi)選拔的方式,從這些候選人(也可能不限于這些候選人)中選拔領(lǐng)導(dǎo)人員。整個(gè)過(guò)程中,第三方遴選所能發(fā)揮的作用是有限的,它不會(huì)成為事業(yè)單位選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的主要方式,更不會(huì)取代組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗和公開(kāi)選拔(聘),成為事業(yè)單位選拔領(lǐng)導(dǎo)人員的唯一方式。

中央組織部負(fù)責(zé)人就《管理規(guī)定》接受采訪時(shí)指出,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員是黨的執(zhí)政骨干隊(duì)伍的重要組成部分,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員也是國(guó)家公職人員,與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部適用同樣的管理監(jiān)督措施。這一本質(zhì)特征決定了,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員選拔制度的改革,比如委托第三方遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,可以為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔制度改革探路,但兩者將保持大體相同的步伐,前者不會(huì)單兵突進(jìn)“走”得太遠(yuǎn)。

誰(shuí)來(lái)當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?除了傳統(tǒng)的組織選拔以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。最新下發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。(《新京報(bào)》6月3日)

“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許第三方代為選拔領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司。委托獵頭公司,能不能保證選出好領(lǐng)導(dǎo)?恐怕誰(shuí)也不敢打包票。但是這畢竟代表著一種方向,正如國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱所說(shuō)的,“這是參照企業(yè)做法推出的新舉措,開(kāi)辟了一條任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的新路徑,打破了傳統(tǒng)的以上級(jí)任用為主的做法,意義重大”。

提到自己的領(lǐng)導(dǎo),很多事業(yè)單位員工有話要講。一方面是因?yàn)?,一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于單位的發(fā)展太重要了?,F(xiàn)實(shí)中無(wú)數(shù)的實(shí)例說(shuō)明,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,有沒(méi)有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)系到單位的發(fā)展,甚至直接影響個(gè)人的前途命運(yùn)。特別是自收自支的事業(yè)單位,如果沒(méi)有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),抓不住發(fā)展黃金期,就可能錯(cuò)失一個(gè)時(shí)代,影響一批人的生活生存。

另一方面是因?yàn)?,能不能攤上好領(lǐng)導(dǎo),有著很大的運(yùn)氣成分。在很多時(shí)候,你沒(méi)法決定你的領(lǐng)導(dǎo),就好像你沒(méi)法決定你的出生一樣。在傳統(tǒng)的上級(jí)任用模式下,什么時(shí)候換領(lǐng)導(dǎo),換什么樣的領(lǐng)導(dǎo),只能“聽(tīng)上面的”,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)換得太突然,甚至一覺(jué)起來(lái)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)換了。而有些領(lǐng)導(dǎo)是來(lái)做官的而不是做事的,也有些不合格的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做壞事。

這里需要強(qiáng)調(diào)的是,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)?“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”,做到了“三嚴(yán)三實(shí)”,就能夠成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。2014年諾基亞被微軟收購(gòu)的時(shí)候,有一句話廣為傳播:“我們沒(méi)有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了?!焙芏鄦挝痪褪沁@樣,明明大家都很努力,突然發(fā)現(xiàn)單位不行了,原因就是有些領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有做到“三嚴(yán)三實(shí)”,甚至不務(wù)正業(yè)、只謀私利,最終影響了事業(yè),拖累了大家。真正的悲劇是,即便效益不好,領(lǐng)導(dǎo)們依然自定薪酬,拿著“不接地氣的工資”;哪怕船沉了,領(lǐng)導(dǎo)還可以找個(gè)新位置,而大家只能掉到水里。

還需要探討的是,好領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)權(quán)在誰(shuí)手里。習(xí)近平總書記近日指出,干部好不好,百姓說(shuō)了算。事業(yè)單位也是這樣,領(lǐng)導(dǎo)好不好,員工說(shuō)了算。從這一意義上講,選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)該傾聽(tīng)員工意見(jiàn)。這倒不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)只能由員工票選,關(guān)鍵是在領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用過(guò)程中,要傾聽(tīng)、尊重員工的意見(jiàn)。比如說(shuō)在領(lǐng)導(dǎo)上任前,能不能讓大家充分了解,如果反對(duì)如潮,那就重新考慮;在領(lǐng)導(dǎo)任職過(guò)程中,能不能尊重員工的評(píng)議權(quán),如果風(fēng)評(píng)太差,那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)另謀高就。果能如此,不僅更能夠保證選出好領(lǐng)導(dǎo),而且更能夠形成團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍,有利于事業(yè)做大做強(qiáng)。

現(xiàn)在允許第三方代選領(lǐng)導(dǎo),既然能夠?qū)ν饴?tīng)取獵頭的意見(jiàn),也就能夠?qū)?nèi)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。從這一意義上說(shuō),“獵頭選領(lǐng)導(dǎo)”不是改革終點(diǎn),未來(lái)還會(huì)有更多舉措出現(xiàn),目標(biāo)只有一個(gè):選出好領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

2日晚間,中共中央辦公廳近日印發(fā)的《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》獲以公布。獲以公布。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)該選什么樣的人,如何選拔,任期多長(zhǎng),如何考核,怎樣監(jiān)督……新規(guī)“回答”了一系列備受社會(huì)關(guān)注的問(wèn)題。專家分析,新規(guī)中的多項(xiàng)舉措指向事業(yè)單位行政化、官僚化弊病,旨在通過(guò)人事制度改革,進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位改革。(6月3日 中國(guó)新聞網(wǎng))

近年來(lái),事業(yè)單位行政化、官僚化嚴(yán)重、效率低下,一直備受輿論詬病。特別是,部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),不遵循行業(yè)特有規(guī)律,“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,極大的損害了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),成為健康發(fā)展的絆腳石。比如,中國(guó)足球在謝亞龍、南勇等行政官僚“揠苗助長(zhǎng)”式的領(lǐng)導(dǎo)下,已淪為亞洲二流,搞得輿論沸反盈天。顯然,推行事業(yè)單位去官僚化改革,有利于事業(yè)甩掉行政包袱,輕裝上陣,更好的服務(wù)公眾。

首先,事業(yè)單位去行政化有利于還原“干事”的屬性。無(wú)須諱言,在群眾眼里,學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)也是“官”。而部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)也比較享受官員的頭銜,甚至因行政身份的掣肘,將主要精力放在謀政績(jī)上,丟掉了服務(wù)群眾的基本屬性。比如,部分中學(xué)為追求升學(xué)率等政績(jī),人為的縮減公助生名額,讓群眾無(wú)學(xué)可上。顯然,事業(yè)單位去行政化,有助于事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)“收心”,將精力放在干事上,更好的服務(wù)群眾。

其次,事業(yè)單位去行政化有利于不拘一格降人才。與行政機(jī)關(guān)類似,事業(yè)機(jī)關(guān)干部也需要股長(zhǎng)、科長(zhǎng)、處長(zhǎng),“一步一個(gè)腳印”的向上走。但事業(yè)單位干部,專業(yè)要求更高,更需“以才服人”。試想,整天只會(huì)“以文會(huì)文”,忙于“案牘勞形”,而在科研、教學(xué)上一竅不通,能帶好學(xué)校么?因此,事業(yè)單位去行政化,并可以采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等方式選拔干部,有利于不拘一格降人才,讓事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部人崗更相適。

再者,事業(yè)單位去行政化有利于打破“圈子”的禁錮。由于缺乏流動(dòng)機(jī)制,一些事業(yè)單位的工作人員,幾乎一輩子在一個(gè)單位上班。人員缺乏流動(dòng),固然可以讓人專業(yè)更嫻熟,與單位感情更深,但也容易形成利益“圈子”、固定的“門派”,排斥外來(lái)人員,不利于工作的開(kāi)展。顯然,事業(yè)單位去行政化,先讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行任期制,有利于打破“圈子”的禁錮和人員流動(dòng)的一潭死水。

當(dāng)然,事業(yè)單位干部人事改革是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,在疏通人才的“上行”通道的同時(shí),也要通過(guò)“嚴(yán)”的考核、“實(shí)”的執(zhí)行,暢通人才的“下行”渠道,將不合格的干部清退出事業(yè)單位干部隊(duì)伍。唯有如此,才能讓干部“動(dòng)”起來(lái)、事業(yè)“好”起來(lái)!

【打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn)。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),避免事業(yè)單位、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),過(guò)多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),將考驗(yàn)改革的成色?!?/p>

中共中央辦公廳近日印發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》?!兑?guī)定》提出,允許第三方機(jī)構(gòu)遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)人員逐步加大聘任制推行力度、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實(shí)行任期制、領(lǐng)導(dǎo)人員同崗連續(xù)任職一般不超過(guò)10年等,拓寬了事業(yè)單位人事制度改革的深度,也為事業(yè)單位的整體改革注入了新的催化劑。

長(zhǎng)期以來(lái),由于事業(yè)單位與機(jī)關(guān)相似的機(jī)制基因,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員主要由上級(jí)主管部門任命。這種模式在事業(yè)單位分類改革之前有其必然性,但事業(yè)單位與主管部門在人事關(guān)系上的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,導(dǎo)致不少事業(yè)單位成為事實(shí)上的半行政化機(jī)構(gòu),其與主管部門的血緣關(guān)系,成為過(guò)多占有公共資源、亂收費(fèi)、亂罰款的法理來(lái)源。

在啟動(dòng)事業(yè)單位分類改革后,事業(yè)單位按照社會(huì)功能劃分出多個(gè)類別。事業(yè)單位的分類化,要求傳統(tǒng)用人機(jī)制必須改變。如果延續(xù)任命制為主的模式,既與推行政事分開(kāi)、事企分開(kāi)的大方向相背,也不利于事業(yè)單位去除久被詬病的機(jī)制弊端。

還要看到,隨著社會(huì)的發(fā)展,公共服務(wù)供給總量嚴(yán)重不足的問(wèn)題愈發(fā)凸顯。解決這一難題,不能光靠政府,還必須依靠大量相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)組織。在許多公共服務(wù)的微觀環(huán)節(jié),社會(huì)組織比政府更專業(yè),也更具有服務(wù)效率。而社會(huì)組織的發(fā)育,不能只靠社會(huì)力量推動(dòng),那些被歸類為公益類的事業(yè)單位,掌握著更多的公共資源,完全有條件成為社會(huì)組織的主體。這類事業(yè)單位能否從半行政化角色轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)獨(dú)立的社會(huì)化角色,能否經(jīng)得起社會(huì)的檢驗(yàn)和遴選,關(guān)鍵在于能否改善這類事業(yè)單位的治理結(jié)構(gòu),打破事業(yè)單位的傳統(tǒng)遴選模式,讓合適的人站到合適的崗位上。

《規(guī)定》的最大亮點(diǎn),是打破了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員任用的內(nèi)外界限,為合理配置事業(yè)單位的人力資源和市場(chǎng)資源開(kāi)辟了通道。同時(shí),《規(guī)定》明確提出了事業(yè)單位實(shí)行任期制。這為事業(yè)單位引進(jìn)退出機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督提供了制度基礎(chǔ)。

按照改革時(shí)間表,事業(yè)單位分類改革應(yīng)在今年完成。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度的改革,既是分類改革的必要前提,也是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)階段性改革目標(biāo)的一個(gè)標(biāo)志。當(dāng)然,打破傳統(tǒng)遴選模式不是事業(yè)單位改革的終點(diǎn)。如何在推進(jìn)去行政化的同時(shí),避免事業(yè)單位、特別是公益類事業(yè)單位失去公共服務(wù)目標(biāo),過(guò)多追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),將考驗(yàn)改革的成色。就此而言,在事業(yè)單位人事制度改革的同時(shí),其他層面的改革也需跟進(jìn)。

本報(bào)特約評(píng)論員 邇曉

近日,中共中央辦公廳下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),全面規(guī)范了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員人事管理的各個(gè)方面?!斑x拔任用”章節(jié)提出:“選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求,可以采取組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)(聘)上崗、公開(kāi)選拔(聘)等方式進(jìn)行,也可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選等方式進(jìn)行”。

有專家指出,《規(guī)定》所提到的“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方指的是社會(huì)機(jī)構(gòu)。相比于傳統(tǒng)上以上級(jí)任用為主的選人方式,第三方機(jī)構(gòu)的參與意味著,在事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的用人渠道上開(kāi)辟了一個(gè)新的途徑,這在事業(yè)單位改革的一系列動(dòng)作中,可謂是一大亮點(diǎn)。

事業(yè)單位在性質(zhì)上具有其特殊性,情況也比較復(fù)雜。在目前加快推進(jìn)的事業(yè)單位分類改革中,根據(jù)承擔(dān)行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者從事公益服務(wù)的區(qū)別,對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行了清理規(guī)范。分類改革后,事業(yè)單位相應(yīng)需要更豐富的人才選拔渠道,總之,要不拘一格降人才。

傳統(tǒng)的組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔,固然能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,但人才流通與上升的空間可以拓寬,選拔渠道多多益善。相比于政府部門,分類改革后的許多事業(yè)單位,尤其是非行政管理類事業(yè)單位,具備了與市場(chǎng)、與社會(huì)走得更近的條件,引進(jìn)社會(huì)化的運(yùn)作方式,在用人方面進(jìn)一步向社會(huì)開(kāi)放,對(duì)于提高事業(yè)單位專業(yè)化水平也是積極的嘗試。事實(shí)上,部分符合條件的事業(yè)單位已經(jīng)進(jìn)行了社會(huì)化、市場(chǎng)化改革,有的直接參與到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中,符合發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的基本方向。

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記多次在不同場(chǎng)合就人才工作作出指示,強(qiáng)調(diào)人才資源的寶貴,對(duì)人才要不拘一格,著力完善人才發(fā)展機(jī)制,用好用活人才。人才為本的理念,在今天已經(jīng)到了打破體制內(nèi)外的界限的時(shí)候,無(wú)論是政府機(jī)關(guān)、企業(yè)還是事業(yè)單位,無(wú)不以人才為重,為發(fā)現(xiàn)人才、讓人才脫穎而出不遺余力。

當(dāng)前,由技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)的變革日新月異,很多行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型變革的壓力和挑戰(zhàn),對(duì)一個(gè)單位和企業(yè)而言,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用不言而喻。事業(yè)單位如何找到最需要的領(lǐng)導(dǎo)人選,帶領(lǐng)一個(gè)單位乃至行業(yè)從容應(yīng)對(duì)未知的變數(shù)、走出困局,對(duì)于組織和單位內(nèi)部而言,是亟待創(chuàng)新的重要課題。

本質(zhì)上,發(fā)現(xiàn)人才、用好人才也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)活,在不同的行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi),對(duì)于不同的崗位,都有一套各具特色的用人標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)人做專業(yè)事,在用人方面具備優(yōu)勢(shì)的社會(huì)機(jī)構(gòu),未嘗不是值得信任的專業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)于求賢若渴的事業(yè)單位而言,嘗試著對(duì)社會(huì)機(jī)構(gòu)打開(kāi)一扇門,其實(shí)就是充分利用市場(chǎng)的資源,以多元化的理念和方式,挖掘人才資源的寶庫(kù)。

誰(shuí)來(lái)當(dāng)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)?如何選拔?除了傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔模式之外,今后還可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選。昨晚,中辦下發(fā)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》(簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),明確提出這個(gè)選拔任用事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的最新方向。按照國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱的解釋,“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,指的是允許讓第三方代為選領(lǐng)導(dǎo),這第三方就包括非官方的獵頭公司。(6月3日《新京報(bào)》)

如今,國(guó)內(nèi)的改革正駛?cè)搿吧钏畢^(qū)”。深化改革,不可能見(jiàn)物不見(jiàn)人,改革的深層動(dòng)力是人,深化改革的癥結(jié)與核心是與領(lǐng)導(dǎo)人員有關(guān)的人事制度改革,人事制度改革可謂眾多改革最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。只有把事業(yè)單位改革解決好,才能為深化改革提供內(nèi)在動(dòng)力。眾所周知,事業(yè)單位改革持續(xù)了近20年,今年是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照2011年確定的改革時(shí)間表,事業(yè)單位分類改革應(yīng)在今年完成。在今年事業(yè)單位改革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),《規(guī)定》出臺(tái),相當(dāng)于注入了“催化劑”,有助于解決去行政化等事業(yè)單位改革的難題。

此次《規(guī)定》出臺(tái),一個(gè)突出的看點(diǎn)在于“可以探索委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選”,可以委托獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),此舉有助于事業(yè)單位去行政化。事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)不同,它不是行使行政權(quán)力的機(jī)構(gòu),主要是向社會(huì)公眾提供公共服務(wù)及其產(chǎn)品,它的價(jià)值取向在于良好的專業(yè)化。因而,沒(méi)有必要把事業(yè)單位打造成具有行政級(jí)別的“衙門”,衡量事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的主要標(biāo)準(zhǔn)是看其專業(yè)化水平如何,定位于“行家里手”。很清楚,不懂專業(yè)或?qū)I(yè)水平差的“門外漢”擔(dān)任事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),不利于提高其治下的事業(yè)單位向社會(huì)提供高水平的公共服務(wù)及其產(chǎn)品,難以滿足公眾日益增長(zhǎng)的對(duì)公共服務(wù)及其產(chǎn)品的需求,將會(huì)嚴(yán)重拖“服務(wù)型政府”的后腿。不言而喻,獵頭公司以網(wǎng)羅專業(yè)人才尤其是高端專業(yè)人才為己任,在搜羅、辨識(shí)高水平專業(yè)人才方面,信息靈通,人脈豐富,獨(dú)具慧眼。在事業(yè)單位去行政化的語(yǔ)境下,委托獵頭公司選領(lǐng)導(dǎo),不失為一個(gè)創(chuàng)新,能為選拔事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大了視野,又多了一個(gè)路徑。它與傳統(tǒng)的組織選拔模式以及競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選拔模式等相輔相成,并行不悖,也為打破行政領(lǐng)導(dǎo)人員的“鐵飯碗”、向聘任制、任期制過(guò)渡做了不可小視的鋪墊。顯然,委托相關(guān)機(jī)構(gòu)遴選事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員值得期待,但愿及早實(shí)施,全面覆蓋。